増税後４敗の「アークス」、４勝の「マックスバリュ北海道」、食品スーパー地殻変動ヒタヒタと

　アークス（本社・札幌市）とマックスバリュ北海道（同・同）の食品スーパー２社の７月度売上高は、格安業態を持つマックスバリュ北海道と持たないアークスとで明暗が分かれた。消費増税後の買い物需要は確実に低価格志向へシフトしているようだ。
　
　アークスの７月度売上高は、既存店が対前年同月比98・１％、新店を含む全店は同97・６％になった。アークスの前期（２０１４年２月期）の各月売上高を前年同月と比較すると既存店ベースで３勝９敗（３ヵ月が前年同月を上回り９ヵ月が下回った）。全店ベースでは、９勝３敗。
　
　今期（２０１５年２月期）は、既存店、全店ともに１勝４敗で４月の消費増税後は４ヵ月連続で既存店、全店ともに前年同月を割り込む状況が続いている。客数も減少傾向が続いている。３月は既存店、全店ともに前年の３月を上回ったが、４月以降は95～98％台。来店客数の減少は買い物客が他の食品スーパーへ流れていることを示している。
　
　マックスバリュ北海道は、既存店が１０３・８％、全店で１０７・５％と順調に売上げを伸ばしている。消費増税のあった４月も既存店、全店ともに１００％を超えたのは、格安業態の「ザ・ビッグ」の好調が要因。５月以降も前年同月超えを「ザ・ビッグ」が牽引している。同社の既存店、全店がともに前年同月を超え始めたのは２０１０年９月。７月で47ヵ月連続になった。
　
　食品スーパーは、増税の影響を受けにくいとされているが、消費トレンドは価格重視に向かっているのは確かなようで、消費者が普段の買い物をするスーパーを切り替える動きが少しずつ広がっている。