マックスバリュ北海道がイオンＰＢ『トップバリュ』の構成比２０％にアップ、出戸信成社長「２０１４年度中に達成する」

　マックスバリュ北海道（本社・札幌市）の出戸信成社長は、イオンのプライベートブランド（ＰＢ）である『トップバリュ』の取扱い比率を同社の全取扱い商品の２０％に高めることを明らかにした。現在、１０数％だが、２０１４年度中に達成する。『トップバリュ』はナショナルブランド（ＮＢ）のメーカー品より低価格で消費者に受け入れられている。消費税増税を控え、『トップバリュ』の品揃えを強化、道内で食品スーパー業界の競争を優位に進めていく。（写真は、出戸信成社長）
　
　同社の売上げは、６月の時点で３４ヵ月連続前年同月を上回り好調を持続している。既存「マックスバリュ」店舗のリニューアルや激安業態「ザ・ビッグ」への転換などが買い物客のニーズに合致しているためだが、伸びを支えている要因のひとつが『トップバリュ』。
　
　円安による原材料値上げなどでＮＢを中心に食品の価格は上昇しているが、『トップバリュ』は価格を据え置いている。このため、冷凍食品や調味料、お菓子、飲料・酒などが２ケタの伸びを示しているという。
　
　同社の取り扱っている商品のうち『トップバリュ』の比率は現在１０数％だが、伸びが大きいため来年度中に２０％まで高めて買い物客の低価格指向に応えていく。
　
　消費税の増税で食品スーパー各社は買い控えが起こると予測。増税分を転嫁するか企業努力で吸収するかの判断に迫られることは必至。『トップバリュ』は、増税後も価格を維持すると見られており、ＮＢからのシフトも加速、さらに売り上げ増に結び付きそうな勢いだ。
現在、全国のイオングループ各店舗で販売されている『トップバリュ』は、年間約７０００億円。一方、セブン＆アイ・ホールディングスのＰＢ『セブン・プレミアム』は約５０００億円。
　
　こうしたＰＢは、価格対抗力が強いため、消費税増税後の食品スーパー業界の勢力図にも大きく影響しそうだ。なお、大手系列に属さない全国食品スーパーの共同仕入れ会社、シジシージャパンのＰＢ『ＣＧＣ』は約３０００億円の年間売上げがあるとされる。