コープさっぽろが、資本・業務提携している函館の食品スーパー魚長と室蘭の志賀綜合食料品店の明暗が分かれた。魚長は３年ぶりに黒字になったが、志賀は赤字状態が続いていると見られる。魚長はコープさっぽろとの物流統合や経費圧縮で７７００万円の黒字を達成した。
魚長の２０１１年２月期決算は、売上高が前期比１２％減の１５０億２８００万円、経常利益は前期の２億８５００万円の赤字から７７００万円の黒字を確保した。
魚長とコープさっぽろは、昨年１０月にそれまで独自に行っていた生鮮物流を再編し、物流センターと店舗への配送を統合、魚長２０店舗とコープさっぽろ１１店舗の合計３１店舗の物流コスト削減を実施している。
また、畜産物に関しても魚長とコープさっぽろは仕入れを統合、子会社のドリームファクトリーに畜産パッケージセンターを設置して共通配送網を利用する体制も整えた。この結果、物流コストは１億５０００万円削減できたという。
コープさっぽろは、業績悪化で苦しんでいる食品スーパーに業務・資本支援する施策を実施、魚長にはコープさっぽろの子会社であるシーズ協同不動産が１０００万円を出資、出資比率は３３・３％。
また、志賀綜合食料品店には５５０万円を出資し出資比率は３５・５％。
志賀綜合食料品店の２０１１年２月期決算は明らかになっていないが、１０年２月期は売上高７５億８６００万円、経常利益は５５００万円の赤字、純利益段階でも８４００万円の赤字だった。
同社は、昨年６月に社長が死去したためコープさっぽろの室蘭地区本部長が社長に就いている。
今年６月９日に予定されているコープさっぽろの第４６回通常総代会で子会社や関連法人の業績が明らかにされるが、魚長と志賀綜合食料品店の明暗がクッキリと現れそうだ。
