ファミリーマート（本社・東京都豊島区）とサークルＫサンクスを子会社に擁するユニーグループ・ホールディングス（本部・愛知県稲沢市）が来年９月に経営統合することになったが、道内への影響はほとんどない模様だ。両コンビニ合わせても道内では２３４店舗でセイコーマートなど３強合計の２６３１店舗の10分の１以下（いずれも９月末現在）。３強の出店攻勢は止まず、出店が止まっているファミリーマートとサンクスとの差は開く一方だ。
（写真は、ファミリーマート１００％出資の北海道ファミリーマート本社が入る札幌市中央区のタケダビル）
統合するファミリーマートとユニーグループＨＤの懸案のひとつだったのは、コンビニ名の統一。２つのブランド名を持つ統合も有り得ない訳ではないが、仕入れや販売政策、プライベートブランド（ＰＢ）の効率化を考えれば１つのブランドに集中した方がより戦略的に経営しやすい。
今回の統合合意では「ファミリーマート」への名寄せになりそうで、道内ではファミリーマート（46店舗）より５倍近く店舗の多いサンクス（１８８店舗）のＦＣ（フランチャイズ）オーナーがすんなりと看板の架け替えに応じるかどうかは不透明。
道内のロジスティクス（物流）も課題。自前ロジがあるサンクスとセイコーマート系のロジを利用しているファミマがどうロジ統一をしていくかはかなりの労力を使うことになりそう。
コンビニ店舗数は、北海道経済産業局の調べでは今年８月末で２８７３店。道内の人口は約５４１万人で単純計算すれば１８００人に１店舗のコンビニがあることになる。全国５万店を超える比率からすると、道内は１５００人に１店舗という計算が成り立ち、「現在より７００～８００店舗多い３５００～６００店舗までコンビニは増えるだろう」（コープさっぽろ大見英明理事長）
しかし、日販40万円の壁が立ちはだかるとともに札幌経済圏と地方の経済圏の違いで３０００店舗が飽和点という見方もある。
ともあれ、現状でもサンクス、ファミリーマート連合はセイコーマート、セブン―イレブン・ジャパン、ローソンに店舗数で遠く引き離されており、統合を控えたＦＣオーナーのリクルート活動も精力を使いそう。来年９月の統合後には抜本的な北海道対策が避けて通れないと見られる。道内コンビニ地図は、大変革の芽も孕みつつファミリーマートとユニーグループＨＤの統合が静かに進むことになりそうだ。
